如何评估一个需求或者一个项目是否应该做

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在实际的开发过程中会有一些需求,或者改造可能在不同团队之间扯皮。问题如同皮球一般被踢来踢去,就是得不到解决。每一方都有自己的考量,无论是基于利益、成本、风险亦或是现实状况来看,都非常有道理。
在这样的场景下进行沟通,协商无疑是很困难的。
有一种共识可能在各方之间形成润滑作用,而且也比较合理,那就是解决问题的方向应该是“边际成本最低”.

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2019-09-27